BPM

Unikalna koncepcja tworzenia systemów BPM stanowi o ich niezawodnej funkcjonalności i skutecznej optymalizacji krytycznych procesów biznesowych Twojej firmy. Zarządzanie firmą zwłaszcza w sposób efektywny wymaga wsparcia technologicznego. Szerokie spektrum dostępnych narzędzi wspomagających BPM może wprawiać w zakłopotanie jeśli chodzi o stosowny wybór, który okazałby się strzałem w dziesiątkę.

Mając wieloletnie doświadczenie poparte specjalistyczną wiedzą, doradzamy naszym Klientem w kreowaniu optymalnego środowiska informatycznego dzięki automatyzacji procesów zachodzących w firmie. W tym celu oferujemy rozwiązanie BPM wspierające analizę, modelowanie, symulację oraz automatyzację procesów biznesowych.

Oferta usług w ramach BPM zawiera narzędzia do:

• tworzenia aplikacji służących analizie i zarządzaniu (BPA Tools)
• systemów zarządzania dokumentami (DPM - Document Process Management)
• zarządzania procesami biznesowymi (Business Process Management Suite - BPMS)
• graficznego modelowania procesów (BPA)
• symulacji i optymalizacji procesów
• analityki procesowej (moduły Business Intelligence oraz moduły Business Activity Monitoring)
• BPM opartego na rozwiązaniach Open Source (BPM 2.0) oraz systemów BPMS opartych na Web 2.0 (BPMS 2.0)

W odniesieniu do Business Process Analysis Tools (BPA Tools) oferujemy narzędzia do projektowania, modelowania, tworzenia i monitorowania procesów biznesowych które są powiązane z rozbudowanymi pakietami typu worklow a także z oprogramowaniem typu Business Activity Monitoring (BAM). Tworzone przez nas rozwiązania BPM wykorzystywane do definiowania czy zaprojektowania architektury procesów biznesowych są wyposażone w rozbudowane zestawy narzędzi BPA zawierające repozytoria gotowych modeli procesów. Ponadto komponenty BPM często mają swój udział we wdrażaniu rozwiązań Service Oriented Architecture (SOA) umożliwiając implementację warunkującą najwyższy poziom wydajności.

Spośród szerokiego zakresu korzyści wynikających z zastosowania narzędzi BPM, wymienić można znaczną poprawę wydajności, likwidację wąskich gardeł, które często pojawiają się w procesie oraz wzrost efektywności.